Die schnelle Transformation unserer Arbeitswelt ist, rasante Veränderungen, künstliche Intelligenz und hohe Komplexität lassen sich nicht mehr mit „das haben wir doch schon immer so gemacht“ beantworten.
Aber: Unser Gehirn setzt „Neu“ unbewusst mit „Gefahr = Angst“ und „Risiko“ gleich. Und das zieht sofort „dazu habe ich keine Lust“ nach sich.
Wie aber jetzt die notwändige neue Haltung annehmen, neue Wege gehen?
Mit der Bereitschaft zum Loslassen bei Management und Mitarbeitern. Unser Gehirn lernt am besten durch gute emotionale Erfahrungen. Ein begeistertes Gehirn lernt optimal und liefert kreative Lösungen für komplexe Prozesse schneller als Künstliche Intelligenz (et al. Gerald Hüther, Neurobiologe).
Die modernen Entscheider können für ihre Visionen aus
den „Nährboden“ schaffen. Das ist Voraussetzung für die nötigen Veränderungen und Erfülltheit bei ihren Teams. Gut für uns: Unser Gehirn genießt neue Erlebnisse. Der Mut, jeden Tag Veränderungen zu suchen, zahlt sich aus.
Mit den Arbeitstechniken des Agilen Projektmanagements erreichen Ihre Projekte höchste Transparenz, erhebliche Prozessverbesserungen und Produktivitätssprünge. Ihre Mitarbeiter haben eine gute Ausbildung und hohe Fachkenntnis – die Haltung des Loslassens, also Freiheit, Vertraulichkeit, Handlungskompetenz und Selbststeuerung zahlen direkt in das Projekt ein.
Meine gründliche Ausbildung, ständige Weiterbildungen und meine langjährige Erfahrung als systemischer Management-Coach (https://www.hamburger-schule.net/) und SCRUM-Master (https://scrumkurs24.de/) sind wissenschaftlich strukturiert und evaluierbar. Es ist die erfolgreichste Coaching-Technik zur Entwicklung von thematischer Handlungskompetenz. Lassen Sie uns kennen lernen, beschreiben Sie Ihre Arbeitsaufgabe und ich strukturiere und moderiere Ihr Projekt nach diesen Erfolgsprinzipien.